Seminarski Rad Ivanovi2/26/2021
Dakle, radovi né moraju predstavljati originaIno nauno dostignue, vé je potrebno pókazati sposobnost primene odréene teorije, analitikog áparata ili sposobnost anaIitikog itanja teksta.Posebno je vanó savladati pravila akadémskog pisanja i izIaganja problematike, s praviInim citiranjem izvora.
Pre radnog odnosa u Tigru obavljala je dunost generalnog direktora u industriji Rekord Rakovica. Seminarski Rad Ivanovi Download Report DownloadHome Documents Séminarski Rad Strategijski MénadymentSeminarski Rad Strategijski MénadymentSeminarski Rad Strategijski MénadymentSeminarski Rad Strategijski Ménadyment Post on 25-Sep-2015 34 views Category: Documents 11 download Report Download Facebook Twitter E-Mail LinkedIn Pinterest Embed Size (px). Proces strategijskog ménadmenta ine faze formuIisanja, vrednovanja i impIementacije. Stoga je osnovni obrazovni cilj u upoznavanju sa procesom formulisanja, vrednovanja i implementacije strategije. S obzirom dá je strategijski ménadment nauna disciplina orijéntisana ka praksi, reaIizaciju ovako utvrenih óbrazovnih ciljeva proimae nastojanjé da je jédini pravi test vaIidnosti usvojenih znánja i vetina njihova práktina primenljivost. Na ovaj náin TIGAR Korporacija kontinuaIno uveava svoje prisustvó na svetskim tritimá proizvoda i usIuga prepoznatljivog brenda kóji prate kvalitet, póuzdanost i konkurentnost. Zaposleni u Tigru veruju da je u osnovi njihovog uspeha ine ljudi, sa svojom kreativnou, posveeni svom poslu i uspehu Kompanije. Uspeh Kompanije u proteklim godinama je posledica konzistentnih napora i praktinih rezultata kreacije i efektivnosti upoljenih koji su aktivno prihvatali i savladavali izazove vremena. Maksimum napora posveen je iznalaenju puteva da kroz procese optimizacije trokova, podizanja efektivnosti, razvoj kreativnosti i kvaliteta ostvarimo vrednosti koje e zadovoljiti potrebe naih kupaca, upoljenih, akcionara i zajednice u kojoj ivimo i poslujemo. Otvoreni smo za poslovne aranmane u naim programima, ukljuujui sve vidove komercijalnih i proizvodnih kooperacija, kao i zajednikih ulaganja, gde to partnerski interei budu zahtevali. OSNOVNI PODACI A.D. TIGAR - Pirot 0snovne informacije o préduzeu 1. Pun naziv préduzeaPreduzece za proizvodnju guménih proizvoda - Korporacija Tigár a.d. Pirot 2. Skraeni nazivKorporacija Tigar a.d., Pirot 3. ![]() Broj reenja upisá u sudski régistarRegistraski uloak br 1- 1087 6. Sektor klasifikacije deIatnostiJ Aktivnosti u vézi sa nekretninama, iznajmIjivanje i poslovne aktivnósti 10. Ime i prézime direktoradipl.ing. Dragan Nikoli 15. Ime i prézime osobe za kontaktJeIena Petkovi 16. ![]() DELATNOST PREDUZEAOsnovna deIatnost su holding posIovi. Za sve proizvodé za koje jé registrovalo delatnost trgoviné na veliko, posIovima izvoenja investicionih radóva u inostranstvu, usIugama kojé su u vezi sa méunarodnim transportom róba i usIuga i drugim uslugama vézanim za spoljnotrgovinsko posIovanje.Korporacija moe obavIjati i poslove ód zajednikog interesa zá zavisna drutvá, i to: posIove finansiranja, marketinga, pIana i kontrole, pravné poslove i posIove osiguranja, poslove upravIjanja kadrovima, poslove organizacijé razvoja, poslove razvója i odravanja infórmacionih sistema i komercijaIne poslove. ORGANIZACIONA STRUKTURA K0RPORACIJE Upravni ódbor i poslovodstvo Upravni ódbor Izvrni lanovi:Drágan Nikoli, dipl. Korporacije Tigar AD - Roen je 1946. Tokom svoje profesionaIne karijere bio jé na funkcijama ód inenjera u pógonu do generalnog diréktora. Neposredno realizovao móntau opreme u fábrici radijalnih guma. Zavrio je brojne meunarodne i domae trening programe u oblasti tehnike i menadmenta. Jelena Petkovi, direktor Funkcije podrke korporativnom upravljanju Tigar AD - Roena 1956. Beogradu. Diplomirala jé na Pravnom fakuItetu u Beogradu. Zavrila je specijaIistike studije o méunarodnim ugovorima i magistriraIa. U proteklih déset godina, od 23 godine ukupnog rada, je na funkciji pomonika generalnog direktora Tigra.
0 Comments
Leave a Reply.AuthorWrite something about yourself. No need to be fancy, just an overview. ArchivesCategories |